Plan estratégico 2030

UNA VISIÓN DE LA EMPRESA A 10 AÑOS

Para SAMEEP la innovación es la base estratégica de una organización que pretende brindar servicios esenciales a la sociedad, como lo son el abastecimiento de agua y saneamiento.

Se incluyen dentro de la propuesta a corto, mediano y largo plazo un análisis exhaustivo de la situación de la organización evaluando su situación actual, las demandas de los usuarios, principales fortalezas y debilidades, desarrollando de esta forma nuestras principales oportunidades de crecimiento.

Proponemos mejorar la infraestructura, optimizando cada proyecto y recurso técnico como la capacidad de profesionalizar dentro de la empresa a los agentes en conjunto con instituciones educativas de nivel superior.

Estos avances renovarán la estructura basada principalmente en responder con la excelencia del servicio que merece cada chaqueño.
Nuestros Principales Desafíos son:

• Mejorar los métodos de Planificación.
• Capacitar a los agentes de Cada Servicio especificando por niveles según el lugar de desempeño en toda la provincia.
• Aprovechar de manera eficaz y eficiente las cuadrillas y equipos operativos de manera que cada unidad dentro de la empresa planifique, gestione y administre sus propios recursos frente a la demanda que actualmente supera la capacidad.
• Unificar la atención al usuario brindando la practicidad que requiere una gestión de conexión de agua o cloacas, reclamos, facturación o cualquier otra demanda que tenga el usuario.
• Optimizar los recursos operativos con que se cuentan y renovarlo en la medida de las posibilidades brindando soluciones en tiempo real.

Principales oportunidades

Grandes obras ejecutadas en proceso ya se hicieron realidad:

• 1328 km de acueductos nuevos.
• 30 plantas de producción de agua distribuidas en toda la provincia.
• 63 localidades atendidas con servicio de agua potable y 9 cooperativas El Plan Director de Tratamiento de Efluentes AMGR.